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为什么老板都不做法人 为什么有些企业的老板自己不做法人
2019-08-19 18:35:53 来源:朵拉利品网

1, 为什么有些企业的老板自己不做法人



因为要成为法人,必须符合以下几条:
一:依法成立。二:有必须的财产和经费。三:有自己的名称,组织机构和场所。四:能独立承担民事责任。
第一和第二个是没问题的。第三个就不具备了,很多企业的老板都是投资方,他不具有自己的场所,少数老板具有自己的组织机构。第四个也是没问题的。
很多企业的老板都是投资建厂,他并没有取得土地使用权,他也没有直接和政府交涉等等的权利,所以只能委托一个拥有本地户籍的人来做厂长和企业法人,通过他来进行投资。
感觉就好像游戏运营商,很多游戏都不是运营商自己开发的,都是别人开发的,但是别人不是中国内地的企业,无法取得游戏运营的牌照,所以就得找一个代理商,进行开拓市场。

2, 为什么很多小企业的老板都喜欢不做事情的下属当领导???



老板不是喜欢,而是没有办法,哪有喜欢做事懒散、毫无思路、整天游戏的下属的老板呢,这不合情理(刚学来的词)
1 小企业的人员流动性大,而这些人的流动性往往较小,比较稳定,这是老板看重的
2 小企业的技术水平往往是工艺性的,这些工艺流程这些人比较清楚
3 小企业中,很少有重要岗位不是老板的亲属或什么关系,这些人有恃无恐,把老板吃定了
4 小企业的老板并不信任外人,担心被蒙骗,宁可使用这样的人
5 小企业老板在企业管理上的严谨性和职业经理没得比,对这种情况往往放任所造成。

3, 为什么现在的老板、领导都不明白事理呢?



1、没有责任心的。什么事都往别人身上推,从来都不会想作为一名领导应该承担哪些责任。
2、没有修养的。开口她妈的,闭口她娘的,这种个性“强烈”的人不适合做领导,没多久下属都成了流氓。公司形象荡然无存。
3、胆小鬼。要做头,就要有标榜的勇气。一举一动小学时候的老师差不多,下属总是看着领导,连自己都做不好,凭啥说我们?
4、脾气急躁的。沉不住气,一有事就好像天要塌下来一样,急得团团转,领头的都这样,下面的人启不是要自杀了吗?
5、思路混乱的。什么是思路混乱?就是老半天搞不清楚员工间的分工,谁是谁,谁做什么,还有就是忙了半宿连自己做什么都不知道!
6、自私自利的。这种人属于从小家里被宠惯了,唯我主义,什么都得听她的,不然就不行!下属做的都不好,恨不得所有的活儿都自个儿亲自上阵的那种。
7、搞不清楚自己是谁的。有的人一做了领导就搞不清楚自己是谁了。这种人最可怕,危险性也最高,搞不好惨死在这种人手中都不知道怎么回事。
优柔寡断。什么事情都想呀想,等想好了事情也就过去了,想了就等于已经做过了。
8、天真好动。遇到这样的领导,不是公司倒闭就是员工辞职。每天都好奇的问你一个问题,和工作无关,装清醇装可爱,既不能不搭理也不能搭理。前者怕她生气,后者怕没完没了!
9、自说自话。不需要大家伙同意,这事儿就这么定了!周六、周日必须员工聚会,不得有反对的声音。那算不算加班呢?就是算了加班又有谁愿意呢?结果就是自说自话!
10、背地里恶搞的人。不喜欢正面冲突,喜欢背后一刀,就算背负骂名又怎么样?谁让你倒霉被我捅到?
11、大嘴巴。前脚开好机密会议,后脚扫地的阿姨都知道下个月我们的宣传计划。谁家里买了新的洗衣机,谁家正在闹离婚……

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老板

杭州老板电器股份有限公司(ROBAM)是一家厨房电器生产企业,于1979年成立,总部位于杭州。公司主要生产吸油烟机、燃气灶、消毒柜、电烤箱等厨房电器、生活小家电产品。 2006年,老板电器成为厨房电器行业唯一连续11年荣膺“亚洲品牌500强”的品牌;2010年,老板电器在深圳证券交易所中小企业板正式挂牌上市。

小企业

小企业是指劳动力、劳动手段或劳动对象在企业中集中程度较低,或者生产和交易数量规模较小的企业。与中型企业有很大不同。

往往

往往(wǎng wǎng)是指每每,时常;处处,到处;纷纷。出自于《汉书·司马迁传》:“则文学彬彬稍进,诗书往往间出。”及柳宗元《捕蛇者说》:“往往而死者相藉。”