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知识中心特膳食品如何打开母婴店 自己如何开母婴店？
2019-07-25 18:20:38
来源：朵拉利品网
1, 自己如何开母婴店？
先是选址，目前许多母婴店都第一考虑选址在小区周边，尤其是85、90后新婚夫妇入住比率相对高的新小区。而高端母婴店则建议选择商场内、中高端小区集中地等，选址关系流量，不慎影响是很大的。其次是品类，母婴类产品除了奶粉纸尿裤，辅食零食、保健品、喂养用品、婴幼儿洗护、玩具、服装、车床等等都包含在内。且经过几年的发展，国内海淘用户在跨境电商商品丰富度上的认知加深、需求加深，早已从购买爆款转向个性化、有品质的小众商品，怎么平衡店里的SKU数，既提升用户体验，又避免盲目铺货这是需要考虑的。第三，货源。进口方面最难走的环节其实是供应链，既要保证正品，又要保证利润，实体店售卖还需要满足相关标准。因此除非自己有人脉或者有经验，否则与专业供应链服务商合作是最保险的途径。以优匙为例，作为国内跨境进口供应链领域的口碑企业，优匙既长期向国内电商企业、海淘平台供货，也开放小额供货渠道给中小卖家，由于行业经验丰富、海外关系雄厚，报价均低于国内全网平均价格，且所有合作品牌与渠道商都经严格筛选，具备欧盟国家普遍使用的售后增值税VAT税号，物流可监控，产品可溯源，最大程度保证货源质量与信誉。最后，就是预算整理，包括房租、转让费、装修、首次铺货配额、宣传费用等都需要全面考虑，很多新手卖家都是不注重这点，导致进度还没走一半启动资金就已经见底，这就很影响后续发展了
2, 特殊膳食食品有哪些？特膳食品和保健食品的区别是什么？
特殊膳食用食品是指为满足某些特殊人群的生理需要，或某些疾病患者的营养需要，按特殊配方而专门加工的食品。这类食品的成分或成分含量，应与可类比的普通食品有显著不同。 特殊膳食用食品需具备两个条件： 第一，某一种或某一类食品最适宜特定（特殊）人群食用，如婴儿、幼儿、糖尿病患者、严重缺乏某些营养素的人等。这类人群由于生理原因，需要的膳食结构与一般人群的膳食结构有明显区别；第二，为这类人群制作的食品与可类比的普通食品的营养成分有显著不同，有些营养素含量很低或很高。如无母乳喂养的婴儿需要的婴儿配方乳粉，其营养成分和含量与成年人食用的乳粉有显著不同。两个条件同时具备，才能称为特殊膳食用食品。保健食品，《保健食品注册管理办法（试行）》于2005年7月1日正式实施，该办法对保健食品进行了严格定义：保健食品是指声称具有特定保健功能或者以补充维生素、矿物质为目的的食品，即适宜于特定人群食用，具有调节机体功能，不以治疗疾病为目的，并且对人体不产生任何急性、亚急性或者慢性危害的食品。以上是他俩的区别。
3, 如何开一家母婴用品加盟店
关键一：母婴用品专卖店加盟店――选址选社区要看成熟度母婴用品店若能傍着大医院，尤其是妇产医院，生意当然不错。不过，大医院周边通常也是商业中心，租金昂贵，投资少说也要数十万。因此不仅要看居住人口，还要看“成熟度”。老社区出生率不够，新小区入住率不够。若家母婴销量靠前的连锁店，都位于南湖花园、百步亭花园等大型社区，既有数万常住人口，又有建设中的新小区，能保证5到10年的婴儿持续出生量。而具体在社区的哪个位置也有讲究。关键二：母婴用品专卖店加盟店――产品品种丰富，品牌精致母婴店要尽量满足顾客一站式购物的需求，但新手入行，开店面积往往不大。品种要配齐，品牌要精选。婴儿用品分类细致，每一类精选两三个主打品牌即可。即便是销量最大的奶粉、纸尿裤，也不要超过5个品牌。品牌上得太多，资金占用量大，库存风险大。经营者可制定“平效”指标，即每平方米销售面积应带来多少销售额，若某些产品销量长期上不来，就要果断下架。关键三：母婴用品专卖店加盟店――陈列分区清晰，引导流向分区清晰，相关联的产品就近摆放是基本原则；纸尿裤是必需品，但利润低，放在最后会引导顾客经过保健品、玩具等非必需品，增加高利润产品的购买机会；奶粉集中陈列，方便顾客对比选购；婴儿日用品体积小，价格高，放在进门的地方，店员好照看，防止被人“顺手牵羊”。新店开业时，一定要把奶粉、纸尿裤放在最显眼的地方，吸引顾客进店。等有了稳定的客户群，可以通过陈列，有意引导顾客流向。关键四：母婴用品专卖店加盟店――促销赠品要有“价值感”促销活动可以调动顾客的购买欲。不过，促销门槛要合适，过高显得没有诚意，过低则投入太大。母婴用品店最常用的形式是购物达到一定金额后送赠品，赠品选择要有技巧。奶粉、保健品有保质期，当保质期过半或跨年销售时，要赶紧促销出清，比如买三罐新鲜日期的奶粉，赠一罐老日期的奶粉。还可选择新品的试用装做赠品，让顾客体验。玩具也是常见的赠品，它们成本低，价值感高。
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供应链
供应链是指围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的、将供应商，制造商，分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
选址
选址是指在建筑之前对地址进行论证和决策的过程。首先是指设置的区域以及区域的环境和应达到的基本要求；其次是指设在具体的哪个地点、哪个方位。随着社会发展进步，“选址”已经被运用到更多的行业企业中，较多地出现连锁性的全国终端的选择。很多企业都会根据自己公司的战略规划进行适当选址。
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